#31 Как устроиться на работу за границей и построить на этом спросе бизнес | Дарья Шульгина, AgileFluent
Даше 26 лет, она начинала карьеру в McKinsey, после была СРО в Mafin. Там нанимала продактов, дизайнеров, аналитиков, разработчиков и управляла 5 продуктами в компании. В 2020 запустила свой первый проект Podelu, а в 2021 году — AgileFluent.
Идея проекта появилась, когда Даша занималась поступлением в Стэнфорд, готовилась к вступительным экзаменам и писала мотивационные письма. Во время подготовки она поняла, что в России нет сервисов, которые бы помогали специалистам прокачивать английский язык под конкретные скилы, и так ровно год назад родилась идея AgileFluent.
Главная тема: «Как устроиться на работу за границей и построить на этом спросе бизнес».
Хост встречи Вика Ащук.
[02:42] Если говорить в цифрах, то AgileFluent – год, в конце февраля нам было 8–9 месяцев, и за это время с нами успело поработать чуть больше двухсот человек. За последние три месяца мы сконтактировали с 800 людьми, 30–40% из них стали нашими платными клиентами. То есть мы выросли в разы.
[7:22] Тот процесс найма, к которому мы привыкли в России, очень сильно отличается от европейского и американского. Каждый локальный рынок очень специфичен. Мы в России все знаем, какие компании хорошие, а какие – нет, мы реже ходим на интервью, потому что часто работа сама нас находит. За рубежом такого нет.
[9:08] С чем конкретно мы помогаем? Есть четыре основные стадии: первая – понять, чего я хочу. С этим мы помогаем в формате карьерных консультаций. Вторая – подготовительный, мы учим писать CV, мотивационные письма. Третья – активный процесс подбора вакансий и подготовки к интервью. Последняя стадия – это адаптация уже после выхода на работу.
[17:26] По моим ощущениям, чтобы пройти весь цикл устройства на работу за рубежом, нужно не меньше полугода – с пониманием того, что лучше вообще себя не перетруждать, а бежать эту дистанцию, как марафон. Если получается быстрее, значит, очень хорошо сложились обстоятельства.
[28:12] Мы в основном про IT и диджитал – это те ребята, у которых действительно есть большие возможности хорошо реализовать себя на международном рынке и те, у кого процесс найма действительно так сложно выстроен, что им нужна помощь. Кроме этого, мы помогаем менеджерам, инженерам, промышленникам. Там, где есть этап продажи себя и своего софта на хорошем английском, который ты потом будешь использовать в работе.
[35:43] Идея AgileFluent появилась из необходимости как-то подтягивать свой английский для профессиональных целей, потому что оказалось, что такая проблема есть не только у меня, а у многих специалистов. В какой-то момент становится ясно, что определённый уровень языка становится потолком и не дает развиваться профессионально.
[46:30] Первого июня AgileFluent исполнился ровно год. 1.06.2021 у нас состоялась первая встреча с командой из шести человек, на которой мы обсуждали, а как же всё-таки притулить английский к agile-спринтам и что вообще делать.
[50:40] У нас есть планы выходить на международный рынок, среди иностранцев тоже много людей, которые хотят работать за рубежом. А лично я хочу получить talent-визу в Великобритании, чтобы там жить и работать. В Великобритании нам будет очень хорошо, там доступно большое количество сервисов для развития бизнеса.
[52:56] Мы в команде хорошо делим обязанности, и если я не понимаю чего-то, то и не лезу к профессионалам, плюс открыто говорю, если не понимаю, но всегда готова предложить свои идеи. А ещё об меня очень хорошо можно думать!
Даше 26 лет, она начинала карьеру в McKinsey, после была СРО в Mafin. Там нанимала продактов, дизайнеров, аналитиков, разработчиков и управляла 5 продуктами в компании. В 2020 запустила свой первый проект Podelu, а в 2021 году — AgileFluent.
Идея проекта появилась, когда Даша занималась поступлением в Стэнфорд, готовилась к вступительным экзаменам и писала мотивационные письма. Во время подготовки она поняла, что в России нет сервисов, которые бы помогали специалистам прокачивать английский язык под конкретные скилы, и так ровно год назад родилась идея AgileFluent.
Главная тема: «Как устроиться на работу за границей и построить на этом спросе бизнес».
Хост встречи Вика Ащук.
[02:42] Если говорить в цифрах, то AgileFluent – год, в конце февраля нам было 8–9 месяцев, и за это время с нами успело поработать чуть больше двухсот человек. За последние три месяца мы сконтактировали с 800 людьми, 30–40% из них стали нашими платными клиентами. То есть мы выросли в разы.
[7:22] Тот процесс найма, к которому мы привыкли в России, очень сильно отличается от европейского и американского. Каждый локальный рынок очень специфичен. Мы в России все знаем, какие компании хорошие, а какие – нет, мы реже ходим на интервью, потому что часто работа сама нас находит. За рубежом такого нет.
[9:08] С чем конкретно мы помогаем? Есть четыре основные стадии: первая – понять, чего я хочу. С этим мы помогаем в формате карьерных консультаций. Вторая – подготовительный, мы учим писать CV, мотивационные письма. Третья – активный процесс подбора вакансий и подготовки к интервью. Последняя стадия – это адаптация уже после выхода на работу.
[17:26] По моим ощущениям, чтобы пройти весь цикл устройства на работу за рубежом, нужно не меньше полугода – с пониманием того, что лучше вообще себя не перетруждать, а бежать эту дистанцию, как марафон. Если получается быстрее, значит, очень хорошо сложились обстоятельства.
[28:12] Мы в основном про IT и диджитал – это те ребята, у которых действительно есть большие возможности хорошо реализовать себя на международном рынке и те, у кого процесс найма действительно так сложно выстроен, что им нужна помощь. Кроме этого, мы помогаем менеджерам, инженерам, промышленникам. Там, где есть этап продажи себя и своего софта на хорошем английском, который ты потом будешь использовать в работе.
[35:43] Идея AgileFluent появилась из необходимости как-то подтягивать свой английский для профессиональных целей, потому что оказалось, что такая проблема есть не только у меня, а у многих специалистов. В какой-то момент становится ясно, что определённый уровень языка становится потолком и не дает развиваться профессионально.
[46:30] Первого июня AgileFluent исполнился ровно год. 1.06.2021 у нас состоялась первая встреча с командой из шести человек, на которой мы обсуждали, а как же всё-таки притулить английский к agile-спринтам и что вообще делать.
[50:40] У нас есть планы выходить на международный рынок, среди иностранцев тоже много людей, которые хотят работать за рубежом. А лично я хочу получить talent-визу в Великобритании, чтобы там жить и работать. В Великобритании нам будет очень хорошо, там доступно большое количество сервисов для развития бизнеса.
[52:56] Мы в команде хорошо делим обязанности, и если я не понимаю чего-то, то и не лезу к профессионалам, плюс открыто говорю, если не понимаю, но всегда готова предложить свои идеи. А ещё об меня очень хорошо можно думать!